進入二十一世紀以來,我國市場的規(guī)模和特點都出現(xiàn)了很大的變革,企業(yè)的經(jīng)營與管理也已經(jīng)從過去單一的目標式發(fā)展開始向系統(tǒng)化,科學化管理轉(zhuǎn)變.如何從專業(yè)的眼光認識模制抗生素瓶行業(yè)的發(fā)展和市場的轉(zhuǎn)變,如何用科學的方法對企業(yè)的各個層面進行有效的管理,將成為企業(yè)未來生存和發(fā)展的首要問題.
但依然有很多的企業(yè)的思維仍然停留在創(chuàng)業(yè)初期,沒有一個適當?shù)囊?guī)劃和執(zhí)行控制,只是憑借感覺和企業(yè)主的個人好惡進行管理.而且在整體管理過程中,由于企業(yè)主或者管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè)和管理技巧,使得管理過程控制手段多變,被管理者出現(xiàn)迷?；蛘叩钟|.企業(yè)的經(jīng)營管理混亂,導致企業(yè)整體員工工作績效下降,缺乏企業(yè)歸屬和安全感.如此導入惡性循環(huán),企業(yè)在市場的地位就岌岌可危了.
報告以模制玻璃瓶行業(yè)作為切入點,通過對模制玻璃瓶行業(yè)特征和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面分析,確定模制抗生素瓶行業(yè)發(fā)展概況和基本特征,運用科學的方法和模型,幫助企業(yè)掌握市場動向,明確模制抗生素瓶行業(yè)競爭趨勢,并在此基礎上,對企業(yè)發(fā)展中遇到的經(jīng)營及管理方面的問題進行有針對性的分析,為企業(yè)解決運行中的阻力提供行之有效的解決思路及方法.